土木工程学院2008-2009年度第一学期学生工作计划与思路

一、工作理念
1、日常管理：
以学风建设为中心，以双证建设为两翼（基本技能证书：英语、计算机证书；岗位技能证书：施工员、材料员、预算员等）
2、能力建设：
以基本文明素养教育为基础，以综合素质能力教育为核心的学生能力建设，培养受企业欢迎的就业质量高的毕业生。
3、工作方法：
教育为主、管理从严、反馈及时、奖惩分明

二、具体措施
（一）学风建设（这是一个系统工程，需要学院，系部行政、教学合力才能起作用，只靠学工口效果不明显）
1、加强课堂上课质量检查与落实。（上课教师检查、班团支委点名考勤）
2、晚自习加大巡查力度，注意晚自习的质量，大一，大二必须上好晚自习。做好晚自习巡查检查力度。
3、加大对考试作弊的惩罚力度（老师监考严格一方面；学工办发现有作弊行为立即处理，教务处处理除外，教务处没发现外，系部至少给予记过处分，并且和家长联系）。
4、形成浓厚的学习竞赛氛围（学习部每学期至少两次竞赛（基础技能）和两次学习方面的讲座）
5、努力提高学院学生双证率（英语等级考试、计算机等级考试通过率），努力使土木学院通过率名列学院前茅。
6、努力提高学院学生技能资格证书普及率（施工员、预算员、材料员、测量员等），力争三年内我院学生资格证书普及率达到70%以上。
7、在部分班级尝试配备专业导师制，进行专业思想的引导和灌输。
8、本学期，尝试在部分专业建立“半军事化管理班”，利用2年左右的时间，在准备专业建立“校企合作班”试点。有这放方面途径的老师也给我们提供信息。
（二）日常事务
1、最终的具体形式：
晚自习：大一、大二必须上，大三不上。
早操：大一上、大二三不上。
宿舍卫生：大一大二是重点，大三不落下。
2、日常事务总原则：
（1）在学院大背景下，努力争取简化日常事务的检查。
（2）在系部考核部门基础上，组建日常事务部，学生会副主席兼任日常事务部大部部长。
（3）聘请专门的老师负责日常事务：聘请的老师专门抓日常事务建设，负责学院卫生、早操、纪律、生活等日常事务性的工作，同时入住学生宿舍，处理突发事件。
3、具体说明：
（1）卫生
实行每周周二下午2:30-3:30的大扫除制，每周都有老师重点检查，周二大扫除成绩作为所有成绩的50%，争取卫生有所突破。（每周二下午班级班主任老师到班级宿舍去，现场办公，检查扫除效果）
每个班级组建女子卫生检查组，每班2人，对全院男生宿舍卫生进行大检查。
实行星级宿舍流动制，加大精神奖励与物质奖励。
（2）早操
     总体方向是大一上，大二、大三不上。
根据学院的特殊性，准备用一年过度，分专业进行尝试试点：
单周：建工07-3，钢构07-12，测量07-12，路桥07-123
双周：建工07-12，建工07-45，建材07-12，建工05-5，建工05-6
单双周早操的根本目是让学生提高早晨上课质量与效果。
班主任增大检查力度，如果发现做操效果不好，或者早晨上课效果不好，立即恢复每天早操制。（月底有调查和座谈以及信息反馈）
冬天早操可以采取跑步制（按专业发牌），可以起到更好的锻炼身体的效果。
（3）纪律
① 课堂纪律：教师严格考勤，每周定期学生会学生检查，由老师带队安排。
② 晚自习纪律：晚自习巡查制，以前做过，继续完善，考核反馈及时。班主任晚自习也应到教室转一转，每周至少两次，对班主任也需考核。
4、日常事务反馈
日常事务的反馈采取开现场会和全院学生大会相结合的反馈形式：如每周安排老师检查卫生、纪律、早操等形式；同时安排女子检查团参观检查男生宿舍等形式。
另外，一个月或两个月召开一次全体学生日常事务反馈大会（也包括学风学习情况反馈），全院学生参加，当场发证书和奖品，达到激励学生的目的。
（三）基础文明素养教育
学生的自我意识很强，一般都是家中的独生子女。基础文明教养较差，基本文明礼仪都欠缺。
1、基础文明方向的常规讲座（每月一次借会堂场地观看金正昆基础文明礼仪方面的讲座，可以和全院学生大会同时进行），并把这项工作形成常规工作，使学生的基本文明礼仪的得到明显提高。
2、请校外的专家学者（矿大、师大）进校关于这方面的讲座。
3、利用课堂以及班会老师对学生提出明确要求，强调基础文明，强调最基本的文明礼貌（尊敬师长、孝敬父母等），体现在小事上，到宿舍，主动打招呼问好就是基本的礼仪（有些学生没有就是从小缺乏这方面的引导，大学要补课），强调大学生个人细节、个人文明礼貌对个人事业发展的重要性。
（四）综合素质建设
1、利用原有社团工作基础，继续使土木学院社团工作独树一帜，让社团切实成为学生提高综合素质，发挥能力的平台，且本年度努力再有一家社团进入江苏省十佳社团（原来已有四家了）。
2、社会实践稳步推进：建立固定的社会实践基地2-3家，逐步推行社会实践学分制。
3、团总支建设稳步推进，在07年荣获五四红旗团总支基础上，08年度准备继续荣获学院五四红旗团总支，争取徐州市级红旗团支部。
4、 继续发挥好“两报一网”的作用，改版学院网站，建立动态互动的交流沟通平台。
（五）就业与校企合作建设
1、09届毕业生就业率达到100%，去年就一个同学没有就业，且就业质量稳步提升。
2、2年内争创校企合作班，创立校企合作奖学金。
3、 建立毕业生就业信息库和毕业生实习信息库，要把以往的毕业生资源利用好，这是一笔无形的资源与宝库。
（六）班级管理
1、形成一支高效、稳定性能力强的班主任工作队伍，逐渐过度一个班级一位班主任。班级的好与坏，班主任太重要了。
2、班级管理的基本点：班主任老师要能控制学生，把握住学生，这是最基本的出发点，如果班主任都把握不住学生的话，工作很难开展下去。
3、 班级建立精简高效的班团支委班子。学生干部很重要，选好人，班主任很省心。
4、班级要建立一支想对流动高素质的学生干部队伍（班级干部每年实行轮岗制，有1-2人作过渡，担任班长或团支书）
5、加强与家长的联系与沟通：班主任要进一步加强特殊生管理，建立完善特殊生信息记录本，我们要求了一年，有的班已经做了，有的还不明显。只要做的，效果非常明显，提前和家长联系沟通，这样让家长和班主任老师联合做工作，改变被动的工作格局。
6、严格管理，处罚及时，因为学院有下最高记过处分的权利。在教育为先的基础与前提下，对屡教不改的学生一定要从严处理，并且还要和其家长联系沟通。
7、公平公开，按照原则和政策办事。国家奖助学金，励志奖学金马上又下来了，我们这次要严格国家和学院的相关政策办事，严格按照上级要求的数量和比例，不允许有任何偏差。（我们系以前有三次教训，一次闹到给院长写信），首先我要检讨，因为我原来的认识就是扩大一下获奖面，是好事，但是事情不是这样的，上学期扣发国家奖学金的事情闹到江苏省电视台采访，工作非常被动，再一次给我们敲响警钟。马上就要评奖学金了，请班主任严格按照政策办事。

三、理顺几个关系
1、争取系部党政领导进一步加大对学生工作的支持，包括政策支持和资金支持。
2、理解与尊重职能部门，减少埋怨，提高工作效率。
3、注意日常积累：学生工作日常积累；职能部门信息及时上传积累。
4、学生工作者内部注意协调配合，高效团结；班主任有任何意见和建议都可以提，只要是对系部发展有利的，只要对学生发展有利的，我们都会努力去做和争取。